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3月10日，，，，，w66利来建设第四届第四次职工(会员)代表大会在公司三号会议室顺利召开。。。。。。汉阳城建工会主席黄桂华出席会议并作指导讲话，，，，，w66利来建设党委班子、职工代表77人，，，，，列席代表1人参加会议。。。。。；；；；；嵋橛蓋66利来建设党委副书记、工会主席肖三秀主持。。。。。。

 

会上，，，，，w66利来建设党委书记、董事长曹元鑫同志以“豪情满怀开新局长路浩荡阔步行”为题作2022年度行政工作报告和2023年度工作计划部署。。。。。。从党建工作、片区管理、战略布局、综合管理战略支撑四个方面总结过去一年的工作成果，，，，，并结合公司十四五战略发展规划，，，，，着重部署党建文化品牌、片区管理、公路业务、市政建设、市场经营、企划管理、人才培养、财税管理8个方面工作，，，，，为2023年工作明确方向。。。。。。

肖三秀同志作《2022年工会工作报告》。。。。。。报告中指出，，，，，2022年，，，，，w66利来建设工会委员会建设合规之家、和谐之家、温馨之家、进取之家以及青春之家，，，，，全心全意为职工服务，，，，，打造职工幸福家园。。。。。。

财务部副部长唐军同志作《工会委员会经费支出与审查情况报告》。。。。。。报告清晰说明了公司2022年度工会经费收支及审查情况，，，，，以及2023年度工会经费收支预算情况。。。。。。2022年，，，，，w66利来建设坚持工会经费为工会工作和职工群众服务的方向，，，，，做到了合理利用、增收节支，，，，，确保工会经费取之于职工用之于职工,真正为职工群众办实事、做好事、解难事，，，，，让工会经费惠及职工群众和工会会员。。。。。。

肖三秀同志作《提案工作报告》。。。。。。公司工会前期共征集23项提案，，，，，经讨论商议，，，，，最终将15项提案递交本次大会审议，，，，，内容包含市场经营、项目管理、流程管理、人力资源管理、生活福利等五个方面。。。。。。通过广征集、深讨论、真落实，，，，，公司工会充分发扬民主，，，，，汇聚民智，，，，，代表们切实运用和履行好自身权利与义务，，，，，反映职工诉求，，，，，当好职工的代言人。。。。。。

汉阳城建工会主席黄桂华首先对本次职代会的顺利召开表示祝贺，，，，，并对w66利来建设工会委员会过去一年的工作给予了肯定。。。。。。同时，，，，，他强调在接下来的一年里，，，，，一是公司工会要充分发挥桥梁纽带作用，，，，，密切联系职工，，，，，为职工谋福利;二是全体职工要严格落实本次会议精神，，，，，围绕中心、抓住重点，，，，，紧咬年度目标不放松，，，，，沿着既定轨道快速前进。。。。。。

分组讨论环节，，，，，各职工代表认真审议四个工作报告、职工代表提案以及各部门新增、修订制度，，，，，纷纷表达自己的看法，，，，，积极建言献策。。。。。。公司领导班子分别深入各小组，，，，，聆听代表们的意见和建议，，，，，与代表们共商企事。。。。。。小组讨论在热烈的氛围中进行，，，，，代表们立足公司“十四五”规划发展、结合自身岗位实际，，，，，畅谈2022年工作存在的不足，，，，，并就贯彻落实工作报告精神，，，，，做好2023年各项工作，，，，，确保完成全年工作目标任务提出了建议。。。。。。

全体职工代表对领导班子及班子成员全年工作、建设职工之家情况、基层工会主席和副主席履职情况进行评议，，，，，对公司2022年度厂务公开民主管理工作进行民主测评，，，，，履行职工代表民主管理权利。。。。。。

经全体参会代表举手表决，，，，，会议一致通过《2022年行政工作报告》《2023年工作思路与计划报告》《2022年工会工作报告》等四个报告。。。。。。

常务副总经理罗明飞与七大片区负责人签订目标责任书，，，，，细化具体指标，，，，，明确考核目标。。。。。。

根据党委2023年度党风廉政和纪检监察工作计划，，，，，公司党委组织基层党支部签订党风廉政建设承诺书。。。。。。

目标和承诺的签订，，，，，进一步明确了今年的努力方向和行为准则。。。。。。罗明飞表示，，，，，希望各片区项目经理和基层党支部会后对全体职工做好宣贯工作，，，，，让大家做到目标了然于胸、努力付诸实践、纪律守在日常。。。。。。

最后，，，，，曹元鑫作指导讲话。。。。。。他指出，，，，，本次职代会是对公司全体职工的一次大检阅，，，，，是对职工思想的一次大促进，，，，，全体干部职工要乘着这次职代会的东风，，，，，做好以下工作。。。。。。一是强化制度宣贯。。。。。。制度修订是企业规范化管理中极其重要的部分，，，，，今年，，，，，公司将制度分为集团和部门两个层级，，，，，全体职工要在思想上高度重视，，，，，将制度内化于心，，，，，外化于行，，，，，真正领悟公司发展核心思想，，，，，与公司发展同频共振。。。。。。二是提升片区管理思维。。。。。。片区负责人要深入思考片区管理的方式方法，，，，，在研究透彻公司管理制度的基础上，，，，，制定片区内部管理方案，，，，，探索实施片区内部管理模式，，，，，促进片区管理水平提升。。。。。。三是做好各项目标分解。。。。。。各部门、各片区认真研读公司制度、职工提案与目标责任书，，，，，制定切实可行的计划，，，，，厘清后续工作思路，，，，，确保各项指标圆满完成。。。。。。

豪情满怀开新局，，，，，长路浩荡阔步行!2023年，，，，，w66利来建设全体干部职工，，，，，必将在集团党委和公司党委的坚强领导下，，，，，锚定奋斗目标埋头苦干，，，，，保持战略定力奋勇担当，，，，，以奋斗者的姿态创造w66利来建设更加灿烂的明天!