w66利来

——w66利来公司经营部改进工作方法，，，，，，，勇闯市场

     为进一步加强对工程项目的全过程控制，，，，，，，提高公司项目管理水平，，，，，，，确保项目实施阶段质量、安全、进度等指标的实现，，，，，，，w66利来公司经营部创新工作思路，，，，，，，充分调动各方资源，，，，，，，着力在前期经营上下功夫。。。。。。。。

    对于我公司主营的各项工程，，，，，，，由项目经理带领的项目团队积极参与至工程前期经营工作中，，，，，，，配合公司经营部有序开展各项标前事宜。。。。。。。。在日常生产管理过程中，，，，，，，公司根据跟踪项目的特点，，，，，，，确定拟实施的项目团队，，，，，，，项目经理及项目团队配合好经营部、审计部及总工办等职能部门对投标项目进行现场勘查，，，，，，，并配合做好施工方案设计、预算报价、技术措施及市场询价等工作。。。。。。。。针对各类不同特点的工程项目，，，，，，，项目团队须提出具有可行性的施工方案和技术措施，，，，，，，并与经营部、审计部及总工办等职能部门一道，，，，，，，从工程的工期、质量、成本及利润等各方面对方案进行比选，，，，，，，共同商定方案设计、报价策略及风险规避等决策。。。。。。。。对于重大、特大或应用新技术、新工艺的工程项目，，，，，，，项目经理及项目团队应配合职能部门准备标前策划资料，，，，，，，便于公司领导与相关职能部门的沟通交流及最终决策。。。。。。。。为调高项目部和项目团队前期介入投标工作的积极性，，，，，，，公司还制定考核奖励措施，，，，，，，极大地提高了全员经营的积极性。。。。。。。。

    《w66利来公司前期经营配合管理制度》已在公司2016年职工代表大会上通过并付诸实施，，，，，，，目前已取得良好效果。。。。。。。。截止5月份，，，，，，，公司已顺利中标汉阳墨水湖路道路排水工程、新区江城大道改造工程、墨水湖清淤工程、阳新路等大、中型项目，，，，，，，为公司顺利完成年度经营产值目标打下了坚实基础。。。。。。。。（w66利来公司 李；；；；；；；；/文）