w66利来

争得天堑变通途

                     —鹦鹉洲长江大桥S6标征程开启

武汉的二月还有点冷，，，，，但是阵阵春雷已经叫醒了沉睡的大地，，，，，万物复苏，，，，，酝酿着生机勃勃的景象，，，，，蓄势待发！仿佛要和着这春雷般，，，，，鹦鹉洲长江大桥S6标项目那隆隆的桩基施工声，，，，，也正式开启了令人激荡的征程。。。。。。。

鹦鹉洲长江大桥位于武汉市中心城区，，，，，大桥建成后将和长江二桥构成武汉市新的二环线。。。。。。。工程北起汉阳接鹦鹉大道，，，，，南至武昌连复兴路。。。。。。。全长3420m，，，，，其中主桥长2100m，，，，，引桥长1320m（汉阳段595m，，，，，武昌段725m）。。。。。。。工程合同工期为2011.11.01~2014.10.28。。。。。。。

一、安全文明施工

开工伊始，，，，，为了保证以后各施工工序能安全有效地进行，，，，，项目部完善了现场涉及到的各个方面的安全保障工作。。。。。。。在用挖机对现场整平后，，，，，在现场外马路到项目部活动板房间铺设了一条混凝土施工便道，，，，，在施工便道旁边设置项目部文化墙，，，，，展示我公司文化理念、精品工程以及各种安全文明施工警示标语。。。。。。。

泥浆池根据规范制作，，，，，周边采用钢丝彩网绑扎钢管进行围挡，，，，，在围挡周围树有明显的安全警示标语，，，，，明确易识别，，，，，能很好的起到隔离警示的作用。。。。。。。安全用电方面也配备有一级、二级安全配电箱，，，，，在配电箱旁也树立有警示牌，，，，，并且现场配备有专职电工对各线路进行检查，，，，，防止用电事故发生。。。。。。。在活动板房门口处立有明显的标志，，，，，要求进出工地现场必须佩带安全帽，，，，，并且安排专人对安全帽佩带情况进行监督整改。。。。。。。同时，，，，，在项目部办公处，，，，，每部门均配备灭火器，，，，，专人负责。。。。。。。

二、质量控制

质量，，，，，是企业的生命。。。。。。。

保证工程的施工质量，，，，，是我们对业主对广大市民的庄严承诺。。。。。。。我项目部秉持着质量第一的目标，，，，，集中最优秀的人力物力，，，，，多工种、多面积的开展质量监控和工期保证，，，，，让每一个工作面提供出来，，，，，都可以也应该一次性的通过监理方和质检站的验收，，，，，惟有通过这样的施工标准，，，，，铺以严格的施工监督，，，，，才能更好的控制工程成本和保证工程的质量，，，，，体现我项目部优越的施工能力。。。。。。。我们要从心里上祛除我们对承接鹦鹉洲长江大桥这种艰巨的施工任务而隐隐显现的畏惧心态，，，，，以更负责任的姿态和更坚强的决心，，，，，拿出更有效的方法，，，，，保质保量的完成这个项目，，，，，让业主自然的发出“汉阳市政铁军果然名不虚传”的赞叹！

保证工程的施工质量，，，，，是我们汉阳市政铁军维护自身品牌的责任。。。。。。。不谋万世者不足谋一时，，，，，不谋全局者不足谋一域。。。。。。。鹦鹉洲长江大桥引桥工程项目是汉阳市政在桥梁施工方面具有非常特殊意义的一个项目，，，，，它即将开创汉阳市政施工业务的新领域，，，，，也是汉阳市政打造响亮品牌的绝好时机，，，，，还是汉阳市政、w66利来市政进行经营战略调整的重点指标性建筑。。。。。。。要实现我们汉阳市政在桥梁施工建设方面的长远发展，，，，，除了要注重投资的回放与利润之外，，，，，更应该注重的是群众的满意度高和市场的反应。。。。。。。汉阳市政的品牌树立了，，，，，我们才有足够的信心和勇气去开阔新的更大的市场。。。。。。。保证工程的施工质量，，，，，我们是在谋万世之利，，，，，质量有了保证，，，，，既是完成众人关注的一个重大项目，，，，，更是兑现我们企业的庄严承诺。。。。。。。保证工程的施工质量，，，，，汉阳市政诚信、创新永恒、精品、人品同在的企业价值观才能得到最直接的体现。。。。。。。

质量是百年大计。。。。。。。质量、工期、成本是工程建设过程中参与各方都必须控制和掌握的三个基本问题，，，，，三控制的认真执行，，，，，将决定着项目的成功与否。。。。。。。而质量，，，，，既是三控制的核心，，，，，也是三控制的归属。。。。。。。在项目如火如荼开始的关键阶段，，，，，所有项目的参与个人及队伍，，，，，必须牢牢树立质量是企业生命的生存观点，，，，，以百折不挠的战斗决心和逢敌亮剑的战斗勇气，，，，，刻苦奋斗，，，，，将鹦鹉洲长江大桥S6标项目作为自己的考场，，，，，交出建设者的经验和才智；；；；；；；将鹦鹉洲长江大桥S6标项目作为自己的课堂，，，，，拿出正确的理论指导新的实践；；；；；；；将鹦鹉洲长江大桥S6标项目作为自己的战场，，，，，同心同德，，，，，一鼓作气的将项目施工好，，，，，建设好！

三、进度控制

开工第一个月，，，，，项目部工程技术部门预先制定了下个月详细的施工进度计划，，，，，计划三月份桩基施工中完成S6-1#、S6-4#等第九联中共十六根桩基的施工任务，，，，，并且做出了详细的人员、机械、材料等的安排。。。。。。。各部门也编制了先也得工作计划和保证措施，，，，，以求顺利完成本月生产计划。。。。。。。

目前，，，，，项目仍旧处在探索与总结阶段，，，，，在开工前期，，，，，难免遇到突发问题使得进度并不能完全按照计划完成，，，，，比如管线改迁、搭接用电线路等问题。。。。。。。但是，，，，，我项目部在保质保量的情况下，，，，，在每完成一个施工工序时都会认真总结施工过程总的经验教训，，，，，做好技术总结记录，，，，，并将总结出来的经验形成统一的施工工艺操作流程，，，，，运用到下一个同样的施工断面中。。。。。。。通过这样不断总结与不断进步，，，，，项目部的施工进程将很快走上正规有序的道路，，，，，这样就能在质量得到保证的状态下，，，，，提高工作效率，，，，，保证进度按计划完成。。。。。。。

公司领导对我项目部的工作也是高度重视，，，，，多次来工地视察施工情况，，，，，关注施工进展，，，，，再三叮嘱我部要严格按照规范及设计的要求，，，，，发扬汉阳市政铁军的风格，，，，，完美地完成本次施工任务。。。。。。。得到领导的关注与重视，，，，，我部全体员工都精神抖擞，，，，，干劲十足，，，，，争取不负众望，，，，，呈现完美工程！

图/文：w66利来公司 鹦鹉洲长江大桥S6标项目部 刘善琪 

2012年3月14日